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【內容介紹】
在高爾夫漫畫書的鐵塔<風的大地>舞台上發生的暖心企業電視劇！
本書的閱讀處
●如何重建背負巨額債務的企業？
債權人有4萬以上。
擁有栃木縣最大的債務額140,000,000,000日元而破產的鹿沼集團，除了經營老牌高爾夫場的鹿沼鄉村音樂俱樂部外，還參與<栃木新聞社>的經營，是伴隨著泡沫經濟繁榮的企業集團。
主營銀行的足利銀行帶來的非嫡出子的原銀行家的接班人是如何恢复組織能力、財務能力、事業能力、精神能力的呢？
●苦難之後的苦難。
讓人思考家庭的理想狀態的企業電視劇
A常務說:"我們的經營理念是什麽？"時，他笑著回應--
高爾夫場運營公司，有56名滿是親人的職員橫行霸道。
客戶對我的怒吼，引發了奇怪的文件騷動。
沒有形成組織結構，立下決心要成為普通企業的作者。
這樣的企業為何會成為高爾夫業界的代表企業？
【目錄】
第1章【決斷】
來自足利銀行的電話/父親和母親/<普通>的家族/處全真/繼承家業的決斷/銀行最後一天
第2章【危機/<那個自主重建是奇跡>/放棄自己孩子的決斷/最大的戰爭/第二次再生申請/經營轉讓和乒乓球游戲
第5章【麵向未來】
新冠疫情冲擊/回歸原點/從再生到成長/創造下一個高爾夫場
第6章【再生所必需的東西】
關於組織力的再生/關於財務力的再生/關於事業力的再生/關於精神力
【著者簡歷】
1970年出生於東京。
93年從青山學院大學經營學部畢業後，加入第一勸業銀行(現瑞穗銀行)。
98年進入父親擔任社長的鹿沼鄉村音樂俱樂部。
擔任經營規劃室課長，99年擔任代表理事副社長。
足利銀行一時被國有化，2004年申請適用民事再審法。
辭去代表理事職務，擔任執行董事副社長。
在沒有讚助商的情況下實現自主再生，並於08年就任代表理事社長。
作為鹿沼集團代表，在櫪木縣運營3個高爾夫場。反擊民事再審別除權一一禦殿場銷售代表