單行本(實用) 通過盈利實現增收增益的社長規則從現役<經營者><投資家><顧問>的3個視點來看,創造盈利公司的方法/經營太郎

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日本名: 単行本(実用) 社会科学 黒字で増収増益するための社長のルール 現役「経営者」「投資家」「コンサルタント」の3つの視点で見る、儲かる会社のつくり方 / 経営太郎
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管理編號: BO4405273
發售日: 2024/05/14
製造商: 翔泳社

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社會科學
社長<只知道>公司和員工都能獲救的39條規則!經營7家公司,出售4家公司,向企業家投資100億日元以上,為1、000家以上的公司提供咨詢……精通經營全部的作者<終於>找到了,無論什麽時候都能持續盈利生存危機的原理和原則是什麽?只有通過筆名才能寫出<社長本應有的心理><資金籌措方法><人才管理><媒體策略><聯盟><盈利的機製>的真實故事!【盈利社長的規則7】經營手法的正確答案<在某個時機從大家族經營向大型企業經營的轉換>。這種判斷是社長最大的工作【盈利社長的規則11】社長的<保質期>是10年。之後考慮讓後輩放棄或退出。<搜索基金>也是研究之一【盈利社長的規則15】讓公司成長的社長<只從銀行借來的錢>。<只在需要的時候需要>思考會產生資金不足【盈利社長的規則20】通過即時戰鬥力的中途錄用不失敗的選擇方法,<因為工資不足而跳槽>入社後活躍的可能性很高【盈利社長的規則22】讓職員以<上課時間為標準>來工作。在此基礎上看是否<正在努力>是人才培養的第一步【盈利社長的規則28】<在線工作或離線工作>問題。正確答案是通過混合運用來確保職員工作方式的廣度【盈利社長的規則36】<公司不倒閉就好>擺脫思考,苦心經營的夜晚和再見39的方法。社長,貴公司還可以改善!