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社會
【內容介紹】
我作為管理咨詢，在200多家企業進行研修・咨詢，遇到了各種各樣的領導。然後分析他們的行動和言行，發現了優秀領導共有的法則。
這次介紹其中最重要的20個法則。從中可以看出領導能做什麽。
首先，很多優秀領導共有的是<共享領導>這一點。
共享領導共有的想法，共享團隊中發生的事情和團隊成員的所有感情的領導。共享一切，人際關系變好的話，就能成為不追求銷售額也能得出結果的團隊。
另外，對於領導一番的煩惱所在的人才培育也是有效的。
如果因為銷售額低迷而抱有危機感的話，就更推薦通過共享來強化團隊的羈絆。
本書對提升銷售額的方法和製定數值目標的方法等不做一談。一看，可能會讓人覺得不溫不火，但是通過建立能夠共享一切的團隊，一定會帶來數字。
提升團隊的能力的法則
(從以上<開頭>開始)
本書對提升銷售的方法和製定數值目標的方法等，不做文章。
本書對提升銷售的方法和製定數值目標在新加坡等海外也擴大了活躍的場所。2016 0 200 200三萬日本哈姆管理咨詢