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社會科學在尋求重視員工的公司的今天,健康經營已成為企業經營中的必須事項。但實際情況卻是,很多企業忽視了作為其根基的產業保健活動,只以有形的健康經營來結束。其中,也有企業無法遵守最低限度的法令。作者25年來一直從事醫療保健服務行業,幫助從中小企業到大型企業的1000多家企業建立健康經營和產業保健體製,本文淺顯易懂地解說了實現"有意義的健康經營"的思考方法和要點。