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政治·經濟·社會學教給3個管理職位的萬人後了解到的令和時代的部下培養方法。「是否辭職」「是否受到職權騷擾」「是否精神崩潰」害怕,「什麽都不能說的」「不注意的」現在,越來越多的領導者不顧一切地提出解決領導者常見的煩惱的方法。運用框架,領導者的一言更能讓部下成長!