Estratégia de gerenciamento para "Empresas Não Negras" / Haruhiko Kuwabata

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Se o movimento dos funcionários aparecer, a empresa pode ser alterada!
"Os funcionários não se fixam", "Há uma lacuna entre a administração e os gerentes e os funcionários", "Há uma desconfiança generalizada dentro da empresa" e "Há uma regionalização que não pode ser resolvida".
Como o gerenciamento transformou a organização?
Com base em exemplos reais, eu exploro o caminho que a empresa deve seguir.
A Adflex Communications, da qual eu sou o diretor representante, é uma empresa de TI que fornece serviços de consultoria que usam soluções corporativas e soluções de IA.
Com base em exemplos reais, eu exploro o caminho que a empresa deve seguir.
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Com base em exemplos reais, eu exploro o caminho que a empresa deve seguir.
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Com base em exemplos reais, eu exploro o caminho que a empresa deve seguir.
A Adflex Communications, da qual eu sou o diretor representante, é uma empresa de TI que A margem de lucro foi de cerca de 4%, mas agora é de 7. 5%.
Como os funcionários mudam para agir autonomamente em nome da empresa e de seus amigos.
Este é um livro que eu tenho trabalhado por quase sete anos.
Por que as empresas ficam negras?
Capítulo 2. Novos modelos de negócios e visualização de operações.
Capítulo 3. Padronize todas as operações em dados quantitativos.
Capítulo 4. Aumente a transparência e a transparência do sistema de avaliação.
Capítulo 5. Sistemas e projetos para melhorar a empresa.
Capítulo 6. Originalmente, trabalhar é divertido.
Biografia do autor.
Diretor Representante da Adflex Communications Co., Ltd.
Nascido em 1982.
Nascido em Wakayama.
Depois de se formar no Departamento de Estudos Estrangeiros da Universidade de Nanzan, tornou-se um grande SIER e participou na criação da Adflex Communications Co., Ltd.
Assumiu o cargo de Diretor Executivo da Street Holdings Co., Ltd.
Assumiu o cargo de Diretor Executivo da Adflex Communications Co., Ltd.
Assumiu o cargo de Diretor Executivo da Street Holdings Co., Ltd.
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