Capacidade negativa para suporte interpessoal / tanaka 稔哉

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Filosofia
Capacidade negativa refere-se à capacidade de uma pessoa, como parte da sua capacidade e criatividade, enfrentar e aceitar situações desconhecidas, sentimentos contraditórios, ambiguidades e incertezas - uma capacidade necessária para criar novas ideias e ideias, sem estar sujeita a padrões de pensamento fixos ou a conceitos e regras existentes. Uma pessoa com capacidade negativa pode resistir a contradições e incertezas e vê-las como possibilidades criativas. Pode abrir a sua consciência e aceitar múltiplas perspectivas e ideias conflitantes ao mesmo tempo, o que leva a uma maior percepção e compreensão. Há uma série de ambiguidades e conflitos no campo da assistência interpessoal. Os exemplos mais comuns são : • a existência de pessoas envolvidas, como o consultante, o cliente, o paciente, etc., que por vezes têm interesses contraditórios com o consultante. • a confiança no consultante (possibilidade), o cepticismo, a aceitação do consultante através da especificidade e tipologia do consultante. Escusado será dizer que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar a longo prazo (até à morte) em todos os aspectos. É evidente que mesmo um consultante não pode apoiar