Bastão de gestão Bastão de vida / Ken Kitamura 'ichiro ando

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Sociedade
O autor, que herdou de seu pai uma empresa de materiais de construção bem estabelecida em Hachioji, que tem uma história de 140 anos, realizou uma série de reformas para melhorar ainda mais a empresa. Ele também fez uma campanha agressiva para as áreas de vendas de outras empresas do mesmo setor, a fim de se livrar das antigas restrições do setor, incluindo a educação dos funcionários.
No entanto, as reformas apressadas criaram rachaduras dentro e dentro da empresa, e os funcionários se rebelaram um após o outro e desistiram. Então, o autor, que sucedeu como presidente, renunciou e seu pai tornou-se presidente novamente. Eventualmente, seu irmão mais novo tornou-se o presidente.
Esta série de tumultos tem uma série de eventos chave para os problemas de sucessão de negócios enfrentados pelas PME japonesas. O que é a chave para os problemas de sucessão de negócios que muitas PME têm, seu pai se torna presidente novamente, e, em seguida, seu irmão mais novo tornou-se o presidente.
O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O autor, que sucedeu como presidente, se aposentou. O