A capacidade de acreditar em si mesmo / Kenju Fukuoka Jogos de bola e outros

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Esportes e Educação Física
"Esta é a Bíblia do pensamento que permite que o talento floresça. 70 dicas para seguir o caminho em que você acredita." Fukuoka Tateki, que fez uma grande contribuição para a equipe nacional do Campeonato do Mundo de Rugby do Japão em 2019, foi aceito na Universidade de Medicina Difícil em 2021, e alcançou o mais alto nível "Bunbu Ryodo". Como os melhores atletas entraram na faculdade de medicina -- havia um "hábito de pensamento" que qualquer um poderia tentar imediatamente. 1. A força objetiva para olhar para si mesmo e para a situação. 2. A força de switching para concentrar. 3. A força de divisão para não se perder. Não são habilidades especiais. Eles sempre buscam o máximo de realização. Homens de negócios. Querem perceber o máximo de si e a situação. 2. A força de switching para se concentrar. 3. A força de divisão para não se perder. Não são habilidades especiais. Eles sempre buscam o máximo de realização. Homens de negócios. Querem perceber o máximo de si e a situação. 2. A força de switching para se concentrar. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder. 3. A força de divisão para não se perder