商品説明
社会
【内容紹介】
「曖昧」な思考を「鮮明」にする「具体・抽象」トレーニング。
3000社1万人を見てきた元デロイトのコンサルタントが教える
「知的に明瞭に考える力」の鍛え方。
「仕事ができる人」とはどういう人だろう。
「仕事ができる人」には、ある共通点がある。
それが「解像度の高さ」だ。
「仕事ができる人」は、思考が深くて明瞭だ。
他の人には見えていないものが見えているのと同時に、
具体的で「はっきり」と見えているのが特徴だ。
本書では、デロイトで上位1％の人材しか到達できない「S評価人材」になった経歴を持つコンサルタントが、「仕事ができる人」に共通する「解像度の高め方」を、体系化して紹介する。
【目次】
1章 解像度がすべて--「仕事ができる人」とは、解像度が高い人
◎「あっ、この人何も考えていないな…」と思われたら読む本
・【上司への提案】話に「具体性」がなく、説得力に欠ける…
・【会議】誰でも言える「安易な意見」しか言えない…
・【商談】「話がいまいち、ピンとこない」と言われる…
◎「仕事ができる人」とは、「見ている世界」が違う人
・「99%の人には見えないもの」が見えている
・“見ている世界”は、「思考のレンズの解像度」で決まる
2章 どうしたら解像度は高まるのか？--「高機能の思考レンズ」を手に入れる
◎「解像度が高い人」とは何か？
・【特徴(1)】99%の人には見えない所まで「物事が細かく見えている」
・【特徴(2)】99%の人には見えない「鋭い洞察を得ている」
・【特徴(3)】99%の人にも見えるよう、「(1)(2)をわかりやすく伝えられる」
◎どうしたら「解像度が高い人」になれるのか？
・【メソッド(1)】どうしたら「物事が細かく見える」のか？--「具体化思考力」を鍛える
・【メソッド(2)】どうしたら「鋭い洞察を得られる」のか？--「抽象化思考力」を鍛える
・【メソッド(3)】どうしたら「わかりやすく伝えられる」のか？--「具体・抽象思考力」を鍛える
3章 思考の「画素数」を増やす--具体化思考トレーニング
◎基本トレーニング(1)--抽象→具体トレーニング
・【問題1】「足が6本の虫」を5つ具体的に上げてください
・【問題4】「人と人つなぐ職業」を5つ具体的に上げてください ……
◎基本トレーニング(2)--相違点探しトレーニング
・【問題5】：「空港の書店」と「繁華街の書店」の違いを5つ挙げよ
・【問題10】：バレンタインに「義理チョコを一番もらう人」と「本命チョコを一番もらう人」の違いを5つ挙げよ ……
◎基本トレーニング(3)--原因分析トレーニング
・【問題13】：「さえない喫茶店」がさえない原因を5段階に分解せよ
・【問題15】：「受注10件」を達成できなかった原因を5段階に分解せよ ……
◎実践トレーニング
・【問題16】：「競合商品」と比べて、「あなたの商品の顧客像」を具体化しなさい
・【問題18】：「2つ上の上司」と比べて、「直属の上司の気持ち」を具体化しなさい ……
4章 思考の「画像幅」を広げる--抽象化思考トレーニング
◎基本トレーニング(1)--共通点探しトレーニング
・【問題22】：「ジレットのカミソリ」と「ゼロックスのプリンター」の共通点は？
・【問題25】：「雑貨屋」と「TVショッピング」の共通点は？ ……
◎基本トレーニング(2)--分類トレーニング
・【問題26】：「東京タワー」と「いちご」と「消防車」と「もみじ」を2つに分類せよ
・【問題30】：「映画館」「Salesforce」「Amazon Prime」「電車広告」を2つに分類せよ ……
◎基本トレーニング(3)--要点抽出トレーニング
・【問題32】：次のCとDとEの話の共通点を「つまり、○○ですね」でまとめよ
・C： 「この商品は、店頭のどこに置かれるの？」
・D： 「この企画は、誰のための何の商品なのかわからない」
・E：「この商品はどんな悩みを解決してくれるの？」 ……
◎実践トレーニング
・【問題34】営業TOP3の共通点から、「営業の成功法則」を見つけなさい
・【問題36】「レトロブーム」が起きている商品の共通点から、成功法則を見つけなさい ……
5章 思考の「調整力」を鍛える--具体・抽象トレーニング
◎基本トレーニング(1)--具体と抽象の「間」を取るトレーニング
・【問題39】：「コミュニケーション」と「iPhone」の間の抽象度の言葉を３つ挙げよ。
・【問題43】：「惑星」と「ジュネーブ」の間の抽象度の言葉を5つ挙げよ。
……
◎基本トレーニング(2)--比喩トレーニング
・【問題44】：「ChatGPT」を別の言葉でたとえてください
・【問題46】：「金利」を別の言葉でたとえてください ……
◎実践トレーニング--具体・抽象のチューニング
・【問題50】：あなたの仕事を「別の業界」の人に、どう説明するべきか？
・【問題53】：比喩を使って、初対面の人に自分の会社の事業を説明してください ……
【著者略歴】
権藤 悠（ごんどう・ゆたか）
株式会社キーメッセージ代表取締役社長。
慶應義塾大学理工学部情報工学科卒業。
ベンチャー三田会幹事。
ITベンチャー企業にて人事、IT新規事業開発をした後、株式会社ZUUに人事企画マネージャーとして参画し、マザーズ上場前の採用・組織開発に従事。
その後、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に経営コンサルタントとして入社。
大手法人顧客への組織DX化・組織人事高度化コンサルティング業務に従事し、合計社員数20万人以上の各業界企業を支援。