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経済政治・経済・社会“自律型の部下がほしい”と嘆く前に、やるべきことは山とある元GEクロトンビルのマスター・トレーナーが教える「人を育て、導く方法」。1万人の幹部候補を育てることで見えてきた、「部下のエンゲージメント」を高め「成果を出す」マネジャーの新潮流