The Essence of Strategies / Richard P. Lummelt / Akiko Murai

Descripción del producto ※Tenga en cuenta que la información del producto está traducida por máquina, por lo que puede que no sea la traducción correcta.

La sociedad
[Introducción]
Las estrategias de alto nivel no ayudan en absoluto a las estrategias.
Las declaraciones de misión no ayudan en absoluto a las estrategias.
Es inútil dedicar tiempo y esfuerzo a estas cosas.
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Las estrategias no funcionan porque la administración cree que las estrategias son una forma de alcanzar objetivos predeterminados, especialmente objetivos de rendimiento.
Las estrategias no son una decisión ni un objetivo.
El desarrollo de estrategias no es una decisión ni un objetivo.
El desarrollo de estrategias no es una decisión ni un objetivo.
El desarrollo de estrategias no es una decisión ni un objetivo.
El desarrollo de estrategias no es una decisión ni un objetivo.
El desarrollo de estrategias no es una decisión ni un objetivo.
El desarrollo de estrategias no es
El desarrollo de estrategias no es una decisión.
El desarrollo de estrategias no es una decisión.
El desarrollo de estrategias no es una decisión.
El desarrollo de estrategias no es una decisión.
El desarrollo de estrategias no es una decisión.
El desarrollo de estrategias no es una decisión.
El desarrollo de estrategias no es una decisión.
El desarrollo de estrategias no es una decisión.
El desarrollo de estrategias no es una Uno de los autores fue nombrado "estratega de estrategias" y "experto en estrategias" por la revista McKinsey Quarterly.
A lo largo de su carrera como investigador, siempre ha estado a la vanguardia de las estrategias, ha avanzado en la investigación sistemática de estrategias, ha presentado la idea de que las empresas que se centran en sus habilidades básicas producen los mejores resultados, ha explicado que las empresas que ofrecen un rendimiento excepcional no dependen de la industria, sino de sus capacidades individuales. Ha sido uno de los defensores de la vista basada en los recursos y ha cambiado la forma en que las estrategias se basaban en el poder del mercado.
Recibió un doctorado de la Escuela de Negocios de Harvard y actualmente es profesor emérito de la Escuela de Administración de Anderson de la UCLA. Ha consultado a una amplia gama de organizaciones. 『 』 BARPAS